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SUMMARY:Formation de préparation au PMP (sans examen)
DESCRIPTION:La certification Project Management Professional (PMP)® est la plus grande et renommée certification au monde dans la gestion de projet. Incluant désormais les approches prédictive\, agile et hybride\, la certification PMP® démontre l’expérience et les compétences dans la direction de projet et dans toutes les méthodes de travail. Elle suralimente les carrières des chefs de projet dans tous les secteurs et elle aide les organisations dans la recherche des individus dont elles ont besoin pour travailler plus efficacement et mieux performer. \n\nLe cours PMP est conçu pour les individus qui possèdent de l’expérience dans le domaine de la gestion de projet. La formation s’adresse à tout professionnel\, indépendamment du fait d’avoir le titre de Project Manager\, des formations précédentes en gestion de projet et/ou des certifications en tant que chef de projet. \n\nLe matériel inclut: \n\nSupport pédagogique numérique qui inclut le matériel didactique et les support vidéo. Tout le matériel est conforme à la version 2021 de l’examen PMP\nSimulateur d’examen PMP – 300+ questions en anglais\n35 Heures pour accéder à l’examen de certification PMP\n\nObjectifs\nCe cours a été conçu spécifiquement pour vous fournir un ensemble de connaissances et de compétences éprouvées et pratiques pour la gestion de projet nécessaires à démontrer la maîtrise de la gestion de projet sur le lieu de travail. En outre\, ce cours peut représenter une partie importante de votre préparation à l’examen de certification Project Management Professional (PMP)®. Les compétences et les connaissances que vous obtiendrez dans ce cours vous aideront à éviter de commettre des erreurs coûteuses et augmenter votre avantage compétitif dans la profession de gestion de projet. \nLe cours permet aux candidats d’évoluer professionnellement\, d’augmenter leurs compétences en gestion de projet\, d’appliquer une approche à la gestion de projet structurée et conforme aux normes\, de faire avancer leur carrière en se dirigeant vers un rôle professionnel de chef de projet et de faire une demande pour la certification Project Management Professional (PMP)® du Project Management Institute\, Inc. (PMI)®. \nAdressé à\nCe cours a été conçu pour les individus qui possèdent de l’expérience pratique en gestion de projet ayant ou non un rôle de chef de projet\, une certification ou une formation en gestion de projet.  \nPrérequis\nPour garantir votre succès dans ce cours\, vous devriez avoir de l’expérience avec les concepts de base de la gestion de projet et de l’expérience professionnelle en gestion de projet. \nContenus\nLeçon 1: Créer une Équipe Très Performante \n\nSujet A: Former une Équipe\nSujet B: Établir les Règles de base de l’Équipe\nSujet C: Négocier les Accords du Projet\nSujet D: Renforcer les Membres de l’Équipe et les Parties Prenantes\nSujet E: Former les Membres de l’Équipe et les Parties Prenantes\nSujet F: Participer et Soutenir les Équipes Virtuelles\nSujet G: Développer une Compréhension Commune du Project\n\nLeçon 2: Démarrer le Projet \n\nSujet A: Déterminer les Méthodologies/Méthodes et les Pratiques de Projet Appropriées\nSujet B: Planifier et Gérer le Domaine d’Application\nSujet C: Planifier et Gérer le Budget et les Ressources\nSujet D: Planifier et Gérer le Planning\nSujet E: Planifier et Gérer la Qualité de Produits et les Résultats\nSujet F: Intégrer les Activités de Planification du Projet\nSujet G: Planifier et Gérer les Achats\nSujet H: Établir la Structure de Gouvernance du Projet\nSujet I: Planifier et Gérer le Projet/la Clôture du Projet\n\nLeçon 3: Effectuer le Travail \n\nSujet A: Évaluer et Gérer les Risques\nSujet B: Réaliser le Projet pour fournir une Valeur Commerciale\nSujet C: Gérer les Communications\nSujet D: Collaborer avec les Parties Prenantes\nSujet E: Créer des Artefacts de Projet\nSujet F: Gérer les Changements du Projet\nSujet G: Gérer les Problématiques liées au Projet\nSujet H: Assurer le Transfert des Connaissances pour la Continuité du Projet\n\nLeçon 4: Maintenir l’Équipe sur la bonne voie \n\nSujet A: Mener une Équipe\nSujet B: Soutenir les Performances de l’Équipe\nSujet C: Adresser et Supprimer les Contraintes\, les Obstacles et les Difficultés\nSujet D: Gérer les Conflits\nSujet E: Collaborer avec les Parties Prenantes\nSujet F: Guider les Parties Prenantes Concernées\nSujet G: Appliquer l’Intelligence Émotionnelle pour Favoriser les Performances de l’Équipe\n\nLeçon 5: Garder le Business à l’Esprit \n\nSujet A: Gérer les Critères de Conformité\nSujet B: Évaluer et Fournir les Avantages et la Valeur du Projet\nSujet C: Évaluer et Adresser les Changements Internes et Externes à l’Environnement Commercial\nSujet D: Soutenir le Changement Organisationnel\nSujet E: Appliquer l’Amélioration Continue des Processus\n\nLes formations eLearning  sur cette page sont proposés par iLEARN innovative’\nThe PMI logo  is a mark of the Project Management Institute\, Inc. The PMI Authorized Training Partner seal is a mark of the Project Management Institute\, Inc.’ et aussi cette mention: ‘CAPM®\, PMP®\, CAPM®\, PMI-ACP®\, PMI-RMP®\, and PMI-PgMP® are registered trademarks of PMI.
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CATEGORIES:Gestion de projet
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