Agile Scrum Master
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| $200.00 à $625.00Dans le cadre de l’application de Scrum, le Scrum Master revêt le rôle d’expert de l’approche Scrum qui agit comme coach et facilitateur pour tous les autres membres d’une ou plusieurs équipes Scrum engagées dans l’exécution d’activités de projet ou de Business as Usual. Par conséquent, il ne réalise pas les résultats attendus mais il aide les autres à appliquer et à réaliser Scrum avec succès. Il s’agit donc d’un expert de la matière possédant à la fois des compétences théoriques et pratiques dans la mise en œuvre de Scrum et le rôle de facilitateur et de coach.
Objectifs
Le cours vise à transmettre aux candidats les connaissances nécessaires pour travailler en tant que Scrum Master dans le contexte de projets ou d’activités Business as Usual réalisés avec la méthodologie Scrum. L’acquisition de telles connaissances est une condition nécessaire mais non suffisante pour pouvoir agir efficacement en tant que Scrum Master.
Le fait d’avoir participé à des initiatives Scrum en revêtant différents rôles, d’avoir des connaissances techniques de facilitation et de coaching (qui ne sont pas spécifiquement abordées dans le cours) et d’avoir des connaissances du contexte dans lequel les initiatives Scrum sont mises en œuvre sont des éléments tout aussi importants pour pouvoir jouer le rôle de Scrum master efficacement et avec succès.
Adressé à
Ce cours est destiné à tous ceux qui souhaitent devenir Scrum Master et revêtir ce rôle dans le cadre d’un projet ou d’une activité Business as Usual menée avec la méthodologie Scrum.
Contenus
Introduction au contexte d’Agile
- Qu’est-ce que Agile ?
- Le manifeste Agile
- Les 12 principes de l’Agile
- Pratiques des équipes Agile
- La Kanban
- Le loop Build-Measure-Learn
Introduction à Scrum
- Qu’est-ce que Scrum ?
- Pourquoi Scrum ?
- La genèse di Scrum
- Scrum au sein d’Agile
- Théorie de Scrum
- Piliers de Scrum
- Valeurs Scrum
- L’équipe Scrum
- Les artefacts Scrum
- Les évènements Scrum
- Champ d’application de Scrum
- Avantages de Scrum
Rôles dans Scrum
- L’équipe Scrum
- Le Product Owner
- L’équipe de développement
- Le Scrum Master
Les artefacts
- Introduction aux Artefacts
- Le Backlog de Produit
- Le Backlog de Sprint
- L’Incrément
Les évènements
- Introduction aux événements Scrum
- Le Sprint
- La planification du Sprint
- Le Standup quotidien
- La Revue de Sprint
- La Rétrospective de Sprint
Outils et techniques complémentaires à Scrum
- Le User Story et la planification du Story Mapping
- Le Scrumboard
- Surveiller la progression
- La Vélocité d’une équipe Scrum
- Les Story Points et l’éstimation Agile
Adoption, utilisation et mise à léchelle de Scrum
- L’adoption de Scrum
- L’utilisation pratique de Scrum
- Mise à l’échelle de Scrum
